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廣西中煙南寧卷煙廠制絲車間以“四舉措”賦能班組建設

(通訊員 覃永仁)為進一步夯實高質量發展的班組建設根基,激發車間班組建設內生動力,廣西中煙南寧卷煙廠制絲車間以責任筑基、創新驅動、文化聚力、廉潔護航“四舉措”賦能班組建設,為企業高質量發展注入強勁動能。

以“責任心”鑄基,筑牢班組發展根基。車間構建“三維責任體系”,通過每日班前會宣貫、每班質量公示、日清日結5why分析等機制,將責任意識融入生產全流程。多形式開展安全實訓和應急演練,形成“人人都是安全員,處處都是責任區”的良性生態。

以“進取心”破局,激活創新驅動引擎。依托車間大師工作室,建立“提案-孵化-推廣”創新閉環機制,鼓勵員工提出改進建議和創新方案。同時,定期組織內部競賽、技能比武等活動,激發員工的學習熱情和創新精神,形成“比學趕超”的濃厚氛圍。

以“同理心”聚力,構建人文生態共同體。實施“五必訪六必談”關懷機制,建立員工心理健康檔案,設立“班組議事會”。通過開展家訪談心、師徒結對、跨工序輪崗等活動,促進團隊深度融合,增強員工之間的相互理解和支持,打造出“家文化”特色品牌,建立一個和諧的團隊迎接挑戰。

以“廉潔心”護航,織密風險防控網絡。班前班后會常態化開展廉潔提醒,每季度組織黨員、關鍵崗位人員進行廉政教育,開展關鍵崗位人員廉潔談話,提高員工的廉潔意識,將廉潔教育延伸至8小時之外,著力打造一支清正廉潔的隊伍為企業的長遠發展提供堅實的道德保障。

廣西中煙南寧卷煙廠制絲車間將以更高的標準、更實的舉措為班組建設賦能,推進班組建設標準化、智能化升級,為公司的高質量發展貢獻力量。

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